Successful Case

瀘州老窖內轉物流(二期)優(you)化解決方案(an)
以精益物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)思想為指導,以先進物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)信息管理、移(yi)動互聯、可(ke)視化(hua)(hua)(hua)技(ji)術(shu)為支撐,以全(quan)環節業務(wu)流(liu)(liu)程再造(zao)為核心,以降(jiang)本增效(xiao)為根本目的(de)(de),以“整(zheng)合、規范、統一(yi)”為原則,對(dui)廠(chang)區成(cheng)品內(nei)轉物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)進行價值鏈分析,杜絕或減(jian)少不(bu)增值的(de)(de)物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)浪費(fei)活動,整(zheng)合物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)資源,從(cong)廠(chang)區、倉(cang)庫(ku)、物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)設施設備、運輸(shu)器具等硬件改造(zao)優化(hua)(hua)(hua),倉(cang)儲、運輸(shu)調(diao)度(du)、移(yi)動互聯等物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)信息化(hua)(hua)(hua)建設和對(dui)成(cheng)品下線到入庫(ku)全(quan)環節業務(wu)流(liu)(liu)程再造(zao)三(san)個方面入手,全(quan)面提高廠(chang)區成(cheng)品酒內(nei)轉物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)的(de)(de)作業機械化(hua)(hua)(hua)、管理標準化(hua)(hua)(hua)、操作規范化(hua)(hua)(hua)和調(diao)度(du)智能化(hua)(hua)(hua)水平(ping)。