Successful Case

瀘(lu)州誠通物流有限公司內部(bu)管理評審報告
針(zhen)對瀘州誠通物流(liu)有限(xian)公(gong)司(si)戰略、組織、市場、人力資源、運營(ying)、績效管(guan)理、執行(xing)力等(deng)方面進行(xing)了解(jie)梳(shu)理,通過座談會、重點訪談、現場踏勘(kan)、資料收集等(deng)方式分(fen)別與公(gong)司(si)部分(fen)高層(ceng)、瀘州操作中心相關管(guan)理人員(yuan)、基層(ceng)操作員(yuan)工溝(gou)通了解(jie)公(gong)司(si)現狀并(bing)找出問(wen)題,并(bing)提出針(zhen)對性地提出建(jian)議(yi),形(xing)成《瀘州誠通物流(liu)有限(xian)公(gong)司(si)內(nei)部管(guan)理評審報告》,深入(ru)剖析公(gong)司(si)在(zai)戰略、市場、人力、運營(ying)、成本、績效、流(liu)程(cheng)等(deng)方面當前存在(zai)的(de)問(wen)題以(yi)及(ji)公(gong)司(si)未來的(de)發展改善路徑(jing)。