一、一個失敗(bai)案例中(zhong)的農產品(pin)冷鏈產業(ye)生(sheng)態

    農產品冷鏈物流發展面臨系統的產業生態問題，而不是單一方面。在西南地區一個GDP約2300億的A城曾有一個新建的冷鏈物流園區，冷庫面積近3萬平方米，位于高速路出口，可謂設施先進、規模適中、配套完善、交通便利，但運營結果卻不盡人意，先后聘請了多任職業經理團隊，園區入駐率還不足30%，企業嚴重虧損，財務困難到連電費都難以承擔…

    究竟是什么原因導致這樣一個在“風口”上的項目面臨諸多問題呢？經過走訪調研發現，除企業自身原因外，原來這個城市很多流入的冷凍產品主要從省會城市中轉而來，幾乎沒有A城聯接農產品主要供給地的冷鏈干線車輛及運營企業，冷鏈城市配送主要依托農產品交易市場展開，全市擁有的冷鏈車輛不足60輛，主要是常溫車+冰塊+棉被的配送方式，并幾乎以自營配送為主；盡管本地有較為豐富的農產品資源但缺乏規模化的農產品商貿企業，更沒有冷鏈物流資源共享的平臺…,冷鏈物流園區只是整個產業生態的一環，這個園區可謂面臨極差的產業生態，沒有良好的產業生態配套，冷鏈物流園區很難成功，地區冷鏈物流也很難取得突破性發展。

    二、農產品冷鏈物流的產業生態

    一個完(wan)整的(de)農產(chan)(chan)品(pin)冷(leng)鏈(lian)生(sheng)態應(ying)該是農產(chan)(chan)品(pin)交(jiao)易(yi)中心(xin)、農產(chan)(chan)品(pin)生(sheng)產(chan)(chan)基(ji)地、農產(chan)(chan)品(pin)加工(gong)企(qi)(qi)業與農產(chan)(chan)品(pin)冷(leng)鏈(lian)物流上(shang)下游企(qi)(qi)業共生(sheng)共融。

    農產品冷(leng)鏈(lian)物流行業應該有干(gan)、支、配、倉、運、貿以及平臺企業、行業協會等(deng)相互(hu)協作、相互(hu)支撐。

圖  農產品冷鏈產業生態

    三、重視農產品冷鏈物流的產業生態

    農產(chan)品(pin)冷鏈物流的發展很難單(dan)點發力、單(dan)方面突(tu)破，需要多部門協(xie)作，對產(chan)業(ye)生(sheng)態的關鍵環節給予(yu)同步的政(zheng)策支持。

    企業冷鏈(lian)物流投(tou)資則需要著重(zhong)于對地區產(chan)業生(sheng)態的研判(pan)，很多的發展(zhan)機會也在于對農產(chan)品冷鏈(lian)物流產(chan)業生(sheng)態的重(zhong)構、優化與貢獻(xian)。